главная
участники
директор по персоналу компании Level Group
валентина
о проекте
голосовать за компанию на hh
Валентина Романова – директор по персоналу Level Group и с недавнего времени руководитель сервиса управления домом Level Home. До Level она строила карьеру в международных компаниях, консалтинге, FMCG и люксовом ритейле, а с девелопментом и строительством никогда ранее не сталкивалась.
В 32 года Валентина решила перейти в совершенно новую для себя индустрию и сразу на большую роль с серьезным потенциалом для роста. Ей пришлось заново разбираться в бизнесе, учиться говорить на его языке и быстро адаптировать накопленный опыт под задачи девелопера.
Компания росла, опережая собственные процессы. Одновременно надо было строить культуру, процессы и набирать людей, готовых работать в быстро меняющейся среде. Главная задача тогда была — собрать по-настоящему сильную и амбициозную команду, способную принять все вызовы рынка и вывести компанию на новый уровень.
Постепенно Валентина освоилась, вместе с командой выстроила все структурные процессы, подняла вовлеченность и лояльность сотрудников, удерживая эти показатели выше 80% уже 3-ий год подряд, и сделала HR-функцию одним из драйверов роста бизнеса.
Сейчас перед Валентиной стоит уже новая задача – развитие сервиса управления домом Level Home, и для неё это естественное продолжение того же пути: в Level, когда вырастаешь из одной задачи, рядом появляется следующая, и компания поддерживает тебя на этом пути.
Валентина считает, что карьерный путь не обязан быть прямым и у него нет срока годности. Гораздо важнее возраст не сам по себе, а готовность учиться, пробовать новое и принимать решения, которые помогают двигаться дальше.
Валентина Романова – директор по персоналу Level Group и с недавнего времени руководитель сервиса управления домом Level Home. До Level она строила карьеру в международных компаниях, консалтинге, FMCG и люксовом ритейле, а с девелопментом и строительством никогда ранее не сталкивалась.
В 32 года Валентина решила перейти в совершенно новую для себя индустрию и сразу на большую роль с серьезным потенциалом для роста. Ей пришлось заново разбираться в бизнесе, учиться говорить на его языке и быстро адаптировать накопленный опыт под задачи девелопера.
Компания росла, опережая собственные процессы. Одновременно надо было строить культуру, процессы и набирать людей, готовых работать в быстро меняющейся среде. Главная задача тогда была — собрать по-настоящему сильную и амбициозную команду, способную принять все вызовы рынка и вывести компанию на новый уровень.
Постепенно Валентина освоилась, вместе с командой выстроила все структурные процессы, подняла вовлеченность и лояльность сотрудников, удерживая эти показатели выше 80% уже 3-ий год подряд, и сделала HR-функцию одним из драйверов роста бизнеса.
Сейчас перед Валентиной стоит уже новая задача – развитие сервиса управления домом Level Home, и для неё это естественное продолжение того же пути: в Level, когда вырастаешь из одной задачи, рядом появляется следующая, и компания поддерживает тебя на этом пути.
Валентина считает, что карьерный путь не обязан быть прямым и у него нет срока годности. Гораздо важнее возраст не сам по себе, а готовность учиться, пробовать новое и принимать решения, которые помогают двигаться дальше.
Директор по персоналу компании Level Group
валентина
голосовать за компанию на hh
