главная
участники
Управляющий, Дринкит
Валентина Романова
о проекте
Меня зовут Валентина Романова, я директор по персоналу компании Level Group. Мне правда приятно рассказать эту историю в проекте « до 100 можно» — потому что я на собственном опыте знаю, каково это: быть экспертом в одной сфере, а потом в какой-то момент оказаться человеком, который снова разбирается во всём с нуля. Мне кажется, эта история может откликнуться многим.
В Level Group я работаю с 2022 года. По образованию я психолог — училась в Высшей школе экономики, а потом получила магистратуру по управлению персоналом в Нидерландах. До Level я работала в международных компаниях — KPMG, Unilever, Prada, Brunello Cucinelli. Индустрии были очень разные, от консалтинга до люксовых брендов, но нигде до этого я не сталкивалась ни со стройкой, ни с девелопментом.
Мне было 33, когда я приняла решение прийти туда, где я — не эксперт. Это был осознанный вызов: заново научиться разговаривать с бизнесом на его языке, адаптировать всё, что я умела, под совершенно новую логику рынка.
И я пришла в очень активный период роста компании: команда формировалась быстрее, чем успевали выстраиваться процессы, и нам нужно было одновременно строить культуру, процессы и набирать людей, готовых работать в быстро меняющейся среде. Главная задача тогда была — собрать по-настоящему сильную и амбициозную команду, способную принять все вызовы рынка и вывести компанию на новый уровень.
Сегодня, оглядываясь назад, могу сказать: получилось. Вместе с командой мы увеличили вовлечённость сотрудников до 82%, а лояльность — до 80%. В 2025 году Level Group вошла в первую категорию рейтинга работодателей РБК — и, кстати, мы единственные из девелоперов, кому это удалось, — а также получила серебро Forbes. И отдельная гордость лично для меня — попасть в рейтинг топ-1000 лучших менеджеров России.
И вот что я поняла за эти годы: всё это стало возможным именно потому, что в Level так устроено — здесь тебя не сажают в кресло, где всё уже сделано за тебя. Level — это компания для тех, кто хочет не просто присутствовать, а реально влиять на то, что происходит. Здесь твой вклад видно, и он справедливо ценится.
Именно поэтому передо мной до сих пор появляются новые вызовы: с недавних пор я отвечаю не только за персонал, но и за наш сервис управления домом, Level Home. Это тоже, по сути, новая для меня сфера — даже оставаясь внутри одной компании. Потому что в Level так: завершил один проект — впереди уже следующий.
Моё убеждение: карьера не линейна и не имеет «срока годности». Важно не то, сколько вам лет, а что вы готовы делать, чему учиться и какие решения принимать. В Level мы привыкли менять маршруты, но не цели.
Меня зовут Валентина Романова, я директор по персоналу компании Level Group. Мне правда приятно рассказать эту историю в проекте « до 100 можно» — потому что я на собственном опыте знаю, каково это: быть экспертом в одной сфере, а потом в какой-то момент оказаться человеком, который снова разбирается во всём с нуля. Мне кажется, эта история может откликнуться многим.
В Level Group я работаю с 2022 года. По образованию я психолог — училась в Высшей школе экономики, а потом получила магистратуру по управлению персоналом в Нидерландах. До Level я работала в международных компаниях — KPMG, Unilever, Prada, Brunello Cucinelli. Индустрии были очень разные, от консалтинга до люксовых брендов, но нигде до этого я не сталкивалась ни со стройкой, ни с девелопментом.
Мне было 33, когда я приняла решение прийти туда, где я — не эксперт. Это был осознанный вызов: заново научиться разговаривать с бизнесом на его языке, адаптировать всё, что я умела, под совершенно новую логику рынка.
И я пришла в очень активный период роста компании: команда формировалась быстрее, чем успевали выстраиваться процессы, и нам нужно было одновременно строить культуру, процессы и набирать людей, готовых работать в быстро меняющейся среде. Главная задача тогда была — собрать по-настоящему сильную и амбициозную команду, способную принять все вызовы рынка и вывести компанию на новый уровень.
Сегодня, оглядываясь назад, могу сказать: получилось. Вместе с командой мы увеличили вовлечённость сотрудников до 82%, а лояльность — до 80%. В 2025 году Level Group вошла в первую категорию рейтинга работодателей РБК — и, кстати, мы единственные из девелоперов, кому это удалось, — а также получила серебро Forbes. И отдельная гордость лично для меня — попасть в рейтинг топ-1000 лучших менеджеров России.
И вот что я поняла за эти годы: всё это стало возможным именно потому, что в Level так устроено — здесь тебя не сажают в кресло, где всё уже сделано за тебя. Level — это компания для тех, кто хочет не просто присутствовать, а реально влиять на то, что происходит. Здесь твой вклад видно, и он справедливо ценится.
Именно поэтому передо мной до сих пор появляются новые вызовы: с недавних пор я отвечаю не только за персонал, но и за наш сервис управления домом, Level Home. Это тоже, по сути, новая для меня сфера — даже оставаясь внутри одной компании. Потому что в Level так: завершил один проект — впереди уже следующий.
Моё убеждение: карьера не линейна и не имеет «срока годности». Важно не то, сколько вам лет, а что вы готовы делать, чему учиться и какие решения принимать. В Level мы привыкли менять маршруты, но не цели.
директор по персоналу компании Level Group
Валентина
